8月1日下午，广东圣雪颜召开2025年度上半年工作会议，全面总结上半年工作开展情况，分析研判当前发展形势，安排部署下半年重点工作任务，公司领导、部门经理、主管及业务骨干、大学生代表30余人参加会议。

       会议伊始，生产、品质、技术、客服、财务、行政人事负责人分别回顾了各自上半年的工作进展，总结了所取得的成果与经验，并勇于自我批评，从精益生产、采购体系、研发体系、品控体系、财务监管、绩效考核等方面，用数据深入剖析了各自工作中存在的不足，同时提出了切实可行的下半年工作计划。

       刚从化妆品市场一线回来的蓉蓉老师，通报了公司产品在全国各省的销售情况，指出化妆品消费表面是降级，本质是在分级，对下半年跳出同行内卷、经济寒流等重围实现增长充满信心。同时与大家分享了人生最冷酷的成长课：钱包干瘪教会你现实，失败经历教会你清醒，重要的人离开教会你独自强大。真正让人痛彻心扉的，往往是最难熬的时刻。

       总经理张志军、副董事长陈平、董事长解庆武先后讲话，充分肯定了面对美妆行业洗牌，公司上半年各项工作仍取得了较好的成绩，同时从思想破冰、能力破茧、工作破怠、作风破题四个方面要求大家勠力同心破局，从优化公司治理架构、完善产品开发体系、健全原料采购体系、压缩费用降低成本、发挥激励约束机制等方面动员大家逆势而上发展。